2013年11月21日下午，錢國興副院長為后勤50余名管理人員講授了《清華管理課》，從制度管理等12個方面對課程內容進行了系統講解。他強調，要做好后勤工作，轉變觀念是先導，隊伍建設是核心，基地建設是基礎，聯動機制是抓手，而社會效益和經濟效益是檢驗后勤工作的根本指標，應急處理和安全責任事故處理的能力是考核后勤領導和關鍵崗位的重要指標，制度建設則是后勤取得成功的重要保障。

錢國興副院長還提出了“一個體系、兩項任務、三項改革、四項建設”的工作目標：建立適應獨立學院特點的后勤服務保障體系；完成打造師生滿意的后勤和社會效益、經濟效益雙豐收的兩項任務；深化制度與體制機制改革，崗位聘任和人事績效管理改革，管理創新和服務創新改革；加強領導班子和后勤骨干隊伍建設，后勤校內外保障基地建設，校園管理與服務保障建設，企業文化建設。結合工作實際、深入淺出的講解，進一步拓展了后勤管理人員的工作思路。（后勤田增強）